24 Punkte Logistik Outsourcing Checkliste
Ein Logistik Outsourcing Projekt ist ein hoch komplexes Thema.
Es können sich viele neue Möglichkeiten ergeben, jedoch ist ein Logistik Outsourcing auch mit erheblichen Risiken verbunden.
TransLog Innovations GmbH verfügt über eine 30-jährige Erfahrung in mehr als 1.000 Logistikabwicklungen.
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihr Vorhaben sprechen.
Nachstehend ein kleiner Auszug aus unserer Logistik/Lager Outsourcing Checkliste
1. Wurde ein Notfallkonzept erstellt?
2. Gibt es eine dezidierte Leistungsbeschreibung aller logistischen Prozesse, incl. Retouren- und Palettenhandling?
3. Wurde ein Pflichtenheft Logistik und Transport bzw. ein Lastenheft Logistik und Transport erstellt?
4. Logistik Outsourcing Risikobewertungen der einzelnen Bereiche durchgeführt ?
5. Logistik Vertragsgestaltung möglichst NICHT durch den Dienstleister erstellen lassen
6. Zeitplanung für das Lager Outsourcing realistisch?
7. Kundenanforderungen komplett definiert und von Vertrieb bestätigt?
8. Wurden für die Logistikdienstleister vor Auftragsvergabe alle kalkulationsrelevanten Daten erschlossen?
9. Verifizierung der Kalkulationsansätze durch neutralen Dritten
10. Richtige Variante des Logistik Outsourcings festlegen (z.B. open Book, 4PL, 5PL)
11. Wurden Bonus/Malus Regelungen definiert und vereinbart?
12. Gestaltungsmöglichkeit der Bindung an den Dienstleister definieren, z.B. Öffnungsklauseln, etc.
13. Wie wurde die Berechnungsbasis für Nachträge bzw. geänderte Ausführung definiert?
14. Ausschreibung Lagerlogistik (Prozesse, Durchlaufzeiten, Volumen, etc.)
15. Ausschreibung Transporte (KEP, Stückgut, Luft, See, etc.)
16. Wer beauftragt die jeweiligen Transportdienstleister? Outsourcing Geber oder Nehmer?
17. Welche Logistik Kennzahlen (KPI's) und Qualitätsnormen wurden vereinbart?
18. Logistik IT-Themen u.a. Schnittstellen, Software, Hardware, Equipement
19. Alternative Logistik Prozesse, Konditionen, Tarife prüfen
20. Wurde die Beschaffungslogistik komplett berücksichtigt?
21. Mitarbeiterübergang: Findet ein Mitarbeiterübergang an den Dienstleister statt?
22. Nachhaltigkeit: Wurden Nachhaltigkeitsaspekte wie umweltfreundliche Transport- oder Verpackungsmittel berücksichtigt?
23. Gibt es klare Vereinbarungen zur Skalierbarkeit der Kapazitäten?
24. Ist die Kommunikation auf allen Ebenen zwischen den Unternehmen incl. Eskalationsstufen sichergestellt?
Benötigen Sie Unterstützung bei Ihrem Logistikprojekt?
Wir stehen Ihnen gerne mit unserer umfassenden Expertise zur Seite, um Ihre Herausforderungen in der Logistik erfolgreich zu meistern.
Haben Sie Fragen zu unserem Service oder benötigen Sie weitere Informationen? Wir sind hier, um zu helfen!
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Wir bemühen uns, auf schriftliche Anfragen innerhalb weniger Stunden zu antworten.
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Ihr
Andreas Mümken
Telefon: +49 151-52591593
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