TransLog Innovations GmbH - Logistikberatung

Logistikkosten senken – nachhaltig, schnell und wirksam

Wettbewerbsvorteile durch effiziente Logistikprozesse sichern. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Logistik, Spedition und Digitalisierung helfe ich Ihnen, Ihre Logistikkosten deutlich zu reduzieren – ohne Qualitätsverlust oder unnötige Risiken.

Warum Logistikkosten explodieren – und wie Sie gegensteuern In vielen Unternehmen steigen die Logistikkosten stillschweigend an – durch:

• veraltete Prozesse
• fehlende Transparenz in der Supply Chain
• überhöhte Frachtkosten
• falsche Lagerstrategien
• ungenutzte Digitalisierungspotenziale
• ineffiziente Touren- oder Sendungsplanung

Die Folge: Weniger Marge, steigender Kostendruck, interne Unzufriedenheit.
Meine Lösung: Ich analysiere Ihre Prozesse systematisch, identifiziere Einsparpotenziale und begleite Sie bei der direkten Umsetzung – praxisnah und ohne Theorieballast.

Leistungen – So senke ich Ihre Logistikkosten konkret
Analyse & Quick-Check

• Kurzfristige Potenzialanalyse der Top-Kostenverursacher
• Benchmarking gegenüber Ihrer Branche
• Transparente Darstellung der Einsparhebel

Optimierung von Logistikprozessen

• Tourenplanung & Versandoptimierung
• Konsolidierung von Sendungen
• Einführung effizienter Lager- und Kommissionierprozesse

Digitalisierung der Logistik nutzen

• Digitale Tools für Sendungsverfolgung, KPI-Tracking und mehr
• Reduktion manueller Arbeit durch Automatisierung
• Sichtbarkeit in der Lieferkette erhöhen

Verhandlungsführung & Outsourcing-Strategie

• Begleitung bei Ausschreibungen von Fracht & Lager
• Kostenbewertung von externen Dienstleistern
• Entscheidungshilfe: Outsourcing oder Inhouse?

Umsetzung & Ergebnisorientierung

• Schnelle Umsetzung durch erprobte Methoden
• Keine Standardberatung – ich begleite aktiv die Umsetzung
• Klare Zieldefinition: Einsparung messbar nach 30, 60, 90 Tagen

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Kostenersparnis ab dem ersten Monat möglich
• Klarer ROI durch transparente Einsparanalysen
• Begleitung bis zur Umsetzung – keine PowerPoint-Beratung
• Branchenübergreifende Erfahrung (Industrie, Handel, Spedition)
• Über 30 Jahre Logistik-Praxiswissen

Nachfolgend einige Kundenstimmen über unseren Ansatz:

…hat sich von Herrn Mümken logistisch beraten lassen. Ich tue hiermit etwas, was ich noch nie gemacht habe – ich empfehle Ihnen uneingeschränkt Herrn Mümken als Berater.
Der Ansatz ist sehr pragmatisch, ergebnisorientiert und kommt von echten Experten, die wissen wie Logistik „geht“ und wo die Stellschrauben sind, um Kosten UND Qualität zu beeinflussen.
Bei uns hat bereits das 5 tägige Vorprojekt zu Einsparpotential im siebenstelligen Bereich geführt, welches wir nunmehr im zweiten Halbjahr mit Unterstützung von Muemken realisieren werden (das geht alles sehr hands on).
Sie dürfen keine Hochglanzpowerpointpräsentationen und theoretische Konzepte über supply chain erwarten, aber die praxisorientierten Inhalte und Ergebnisse beeindrucken.
Neben dem Kostenthema bringen die Herren auch noch den Blick für die Logistik als Dienstleistung mit, die ggf. beim Kunden zur Kaufentscheidung, zumindest aber zur Kundenbindung führen kann – kurzum seriöse Praktiker mit enormem Expertenwissen, die schnell zu messbaren Ergebnissen kommen.

Originaltext eines Kunden (CFO Industriekonzern)


Mit einen unverdorbenen Blick hat Herr Muemken die Einsparpotentiale im Transport- und Logistikbereich schnell erkannt. In kurzer Zeit wurden diese realisiert, gleichzeitig konnte der Lieferservice zu unseren Kunden deutlich gesteigert werden.

Dr. Johannes Schmeinck, Werkleiter Siemens AG


Mit den genialen Tools und Methoden hat Andreas Mümken unseren Dienstleitern Einsparpotentiale aufgezeigt, die wir schnell gemeinsam realisieren konnten.

Joep Mooren, Logistics Director Supply Chain EMEA Akzo-Nobel Coatings


Transport neu gedacht: 1,6 Mio. € Einsparung – und trotzdem schnellere Lieferzeiten
Branche: Großhandel Ausgangslage: 2,6 Mio. € Transportkosten pro Jahr
Maßnahmen:

• Detaillierte Analyse und Neuordnung der Transportstruktur
• Neuverhandlung der Konditionen mit Dienstleistern
• Verbesserung der Kommunikationsstrukturen

Ergebnisse:

• 23 % Kostensenkung – das entspricht 1,6 Mio. € Einsparungen über 3 Jahre
• Gleichzeitig verbesserter Kundenservice durch schnellere Lieferungen
• Nachhaltige Optimierung der Zusammenarbeit mit Dienstleistern

Kundenstimme: „Wir waren überrascht, wie schnell sich klare Strukturen und saubere Verhandlungen auf Kosten und Kundenzufriedenheit ausgewirkt haben.“ – Geschäftsführer Logistik (Großhandel)





Jetzt Erstgespräch vereinbaren Logistikkosten senken – lassen Sie uns darüber sprechen!
Ich biete Ihnen ein kostenloses Erstgespräch zur Einschätzung Ihres Einsparpotenzials. Gemeinsam analysieren wir, wo Sie ansetzen können – und wie schnell sich das für Sie lohnt.

Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!

Ihr

Andreas Mümken


Telefon: +49 151-52591593 
eMail: info@transloginnovations.de

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