Volle Hallen, lahmes Konto: Wenn Logistiker beim Geldverdienen schlappmachen
16/07/25 07:39
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Volle Hallen, lahmes Konto: Wenn Logistiker beim Geldverdienen schlappmachen
Neulich war ich bei einem Logistikdienstleister, dessen Lagerhalle bis unters Dach gefüllt war. Stapler und Fördertechnik liefen auf Hochtouren, das Team schob viele Überstunden – und trotzdem blieb am Monatsende kaum ein Ergebnis übrig.
Dieses Paradox ist in der Logistikbranche leider keine Seltenheit.
Häufig denkt man: „Wenn die Auslastung hoch ist und alle Vollgas geben, müsste doch das Ergebnis stimmen.“ Tatsächlich werden dann oft triviale Gründe genannt, zum Beispiel „zu hohe Kosten“ oder „zu harter Wettbewerb“.
Viel häufiger sind die Ursachen jedoch innerbetrieblicher Natur.
Sogar bei Marktführern mit scheinbar reibungslos funktionierender Logistik schlummert oft noch ungenutztes Optimierungspotenzial.
Kleine Ineffizienzen summieren sich, und Verbesserungen bleiben liegen, weil zu viele Abteilungen involviert sind und niemand den ersten Schritt wagt.
In über 35 Jahren als Interim-Manager im Logistikbereich habe ich mehr als 1.500 Lager- und Logistikbetriebe analysiert – vom chaotischen Betrieb bis zum vorbildlichen Musterunternehmen.
Ich nehme jede Herausforderung neutral unter die Lupe und schaue mir alle Bereiche an – von Prozessen und Abläufen in Kommissionierung und Verpackung über Lagerbestände und Transportflüsse bis hin zu Equipment, Personaleinsatz und Kundenverträgen.
Dabei lege ich besonderen Wert auf Komplexitätsreduktion, einfache und transparente Prozesse sowie exzellente Datenqualität und digitales Denken. Produktive Arbeitsabläufe, gezielte Mitarbeiterentwicklung und klare Tageskennzahlen runden meinen Blick ab.
So formt sich aus vielen Einzelteilen eine schlagkräftige Organisation mit nachhaltiger Wirkung – eine effiziente Struktur, die nicht nur heute arbeitet, sondern langfristig Profitabilität sichert.
Wenn Sie Ihre Logistik wieder auf Kurs bringen möchten, schreiben Sie mir gerne oder rufen mich einfach an. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre Auslastung sich nicht nur in den Auftragsbüchern, sondern auch in Ihrem Ergebnis widerspiegelt.
Ihr
Andreas Mümken
Mobil : +49 151 52591593
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