Managementberatung Logistik & Transport – Wir lösen Ihre Logistikprobleme!

TransLog Innovations - Logistikkosten senken

Zahlen Sie zu viel für Ihre Logistik?

Finden Sie es in 45 Minuten heraus – kostenlos und unverbindlich.

Ihre Transportkosten steigen. Lieferanten werden teurer. Die Lieferkette stockt.

Und Sie fragen sich: Geht das nicht effizienter?

Die Antwort ist: Ja. In den meisten Fällen lassen sich 18-25% der Logistikkosten einsparen – ohne Qualitätsverlust.

Ich bin Andreas Mümken. Seit über 30 Jahren optimiere ich Logistik für Unternehmen wie Ihres. Bei FIEGE, Kühne + Nagel, Raben und Dachser habe ich gelernt, wo das Geld wirklich verloren geht – und wie man es zurückholt.

Was Sie im kostenlosen Erstgespräch bekommen:

45 Minuten, die sich auszahlen:

Sofort-Analyse Ihrer Situation – Ich höre zu und stelle die richtigen Fragen

3-5 Quick Wins – Maßnahmen, die Sie sofort umsetzen können

Realistische Einschätzung – Wo liegen Ihre größten Einsparpotenziale?

Klarer nächster Schritt – Nur wenn Sie überzeugt sind

Null Risiko. Keine Kaufverpflichtung. Nur ehrliche Einschätzung.

Jetzt Termin vereinbaren

Typische Probleme, die ich löse:



🚛 Transportkosten außer Kontrolle


"Unsere Frachtraten steigen jedes Jahr, aber niemand hat Zeit, das systematisch anzugehen."


Meine Lösung: Detaillierte Kostenanalyse, Neuverhandlung mit Dienstleistern, alternative Routenkonzepte


Ergebnis: Durchschnittlich 20-30% Kostensenkung bei gleicher oder besserer Servicequalität





📊 Keine Transparenz über echte Kosten


"Wir wissen nicht genau, was jede Lieferung wirklich kostet – die Daten sind überall verstreut."


Meine Lösung: Einführung digitaler Controlling-Tools, KPI-Dashboards, automatisierte Reportings


Ergebnis: Volle Kostentransparenz in 4-6 Wochen





⚙️ Prozesse, die nicht mehr funktionieren


"Unsere Logistik ist über Jahre gewachsen – jetzt ist sie ineffizient und fehleranfällig."


Meine Lösung: Prozessanalyse, Neustrukturierung, Digitalisierung der Abläufe


Ergebnis: 30-40% schnellere Durchlaufzeiten, weniger Fehler, zufriedenere Kunden





🔄 Outsourcing-Projekt steht an


"Wir wollen auslagern, aber wissen nicht, wo wir anfangen sollen und welcher Partner passt."


Meine Lösung: Anforderungsanalyse, Dienstleister-Auswahl, Vertragsverhandlung, Implementierung


Ergebnis: Reibungsloser Übergang ohne Betriebsunterbrechung



Bewährter 3-Phasen-Prozess:



Phase 1: Quick Check (Woche 1-2)



  • Analyse Ihrer Prozesse und Kostentreiber

  • Identifikation der größten Hebel

  • Präsentation mit konkreten Zahlen


Sie entscheiden dann, ob wir weitermachen





Phase 2: Detailkonzept (Woche 3-4)



  • Ausarbeitung der Optimierungsmaßnahmen

  • ROI-Berechnung für jede Maßnahme

  • Umsetzungsplan mit Zeitschiene


Sie sehen genau, was Sie investieren und was Sie zurückbekommen





Phase 3: Umsetzung (ab Woche 5)



  • Ich übernehme die Implementierung

  • Ihr Team wird nicht zusätzlich belastet

  • Regelmäßige Updates und Anpassungen


Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft



Echte Ergebnisse aus über 1.000 Projekten:



Case Study: Großhandel


Ausgangslage: 2,6 Mio. € Transportkosten/Jahr


Maßnahmen: Transportstruktur neu geordnet, Dienstleister neu verhandelt


Ergebnis: 1,6 Mio. € Einsparung über 3 Jahre (23%) + schnellere Lieferzeiten




Stimmen meiner Kunden:




"Das Vorprojekt zeigte Einsparpotenziale im siebenstelligen Bereich – und wurde direkt umgesetzt."
— CFO, Industriekonzern




"Herr Mümken hat in kürzester Zeit unsere Logistik neu aufgestellt – mit echtem Impact."
— Werkleiter, Siemens AG




"Mit genialen Tools und Methoden wurden Einsparpotenziale schnell realisiert."
— Logistics Director EMEA, Akzo-Nobel Coatings


Warum mit mir arbeiten?

Sie bekommen Statt
Einen Praktiker mit 30+ Jahren Führungserfahrung Einen Junior-Berater mit Powerpoint
Sofort umsetzbare Lösungen Theoretische Konzepte
Keine Belastung Ihrer internen Ressourcen Monatelange Workshops mit Ihrem Team
Messbare Ergebnisse in 6-12 Wochen Projekte, die sich jahrelang hinziehen
Komplettbetreuung von Analyse bis Umsetzung Nur eine Präsentation, Rest machen Sie selbst

Für wen ich arbeite:

Meine Kunden sind typischerweise:

  • Mittelständische Unternehmen mit 50-500 Mitarbeitern
  • Logistikkosten zwischen 500.000 € und 10 Mio. € pro Jahr
  • Geschäftsführer, Logistikleiter, CFOs, die wissen, dass Potenzial da ist – aber keine Zeit oder Ressourcen haben, es selbst anzugehen

Branchen: Industrie, Großhandel, E-Commerce, Produktion

Häufige Fragen:



Was kostet Ihre Beratung?

Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach arbeite ich projektbasiert oder auf Erfolgsbasis – je nachdem, was für Sie sinnvoller ist. Sie investieren erst, wenn Sie von den Potenzialen überzeugt sind.





Wie schnell sehe ich Ergebnisse?

Erste Quick Wins können Sie oft innerhalb von Wochen umsetzen. Größere Optimierungen zeigen messbare Ergebnisse nach 3-6 Monaten.





Muss ich mein Team abstellen?

Nein. Ich arbeite so, dass Ihre Ressourcen minimal belastet werden. Das ist einer meiner Hauptvorteile.





Was, wenn ich nur eine zweite Meinung brauche?

Auch dafür bin ich da. Manchmal braucht es nur einen frischen Blick von außen.



Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Ihr nächster Schritt:

  1. Klicken Sie auf "Termin vereinbaren"
  2. Wir telefonieren 45 Minuten über Ihre Situation
  3. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen – kostenlos

Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob wir zusammenarbeiten.

Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung. Nur ehrliche Beratung.



Andreas Mümken


Geschäftsführer TransLog Innovations GmbH


📞 +49 151-52591593


✉️ andreas.muemken@transloginnovations.de


Hardtbergweg 24, 46569 Hünxe (NRW)




Jetzt Kontakt aufnehmen


P.S.: Die meisten meiner Kunden bereuen nur eines: Dass sie nicht früher angerufen haben. Jeder Monat, den Sie warten, kostet Geld.



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