Steigern Sie den Erfolg Ihrer Spedition mit einer maßgeschneiderten Vertriebsstrategie!
In der dynamischen Welt der Speditionen gehen jährlich durchschnittlich 5% des Umsatzes durch Marktveränderungen, Insolvenzen und andere unkontrollierbare Faktoren verloren.
Ein effektiver Speditionsvertrieb ist daher unerlässlich, um diese Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Was ich für Sie tun kann:
Individuelle Vertriebsstrategien: Ich entwickle zusammen mit Ihnen eine maßgeschneiderte Vertriebsstrategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Spedition zugeschnitten ist. Gemeinsam identifizieren wir Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung und zur Verbesserung der Rendite.
Nachhaltige Neukundengewinnung: Mit meinem umfassenden Branchenwissen und einem starken Netzwerk unterstütze ich Ihr Vertriebsteam dabei, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. So verwandeln wir Interessenten in treue Kunden und sorgen für nachhaltigen Wachstum.
Motivation und Zielsetzung: Mein Ziel ist es, Ihre Vertriebler zu Höchstleistungen zu motivieren. Ich setze klare Zielvorgaben und fördere eine Kultur der Zusammenarbeit, wodurch Ihr Vertriebsteam effektiver und erfolgreicher wird.
Optimierung des Beziehungsmanagements: Durch ein effektives Beziehungsmanagement zwischen Ihren Innen- und Außendienstmitarbeitern stellen wir sicher, dass Geschäftsabschlüsse zügig und erfolgreich erfolgen und Ihre Marke stark in der Region positioniert ist.
Marktgerechte Vertriebsanalyse: Ich überprüfe die Ausrichtung und Struktur Ihres Vertriebs, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Marktbedürfnissen entsprechen. Auf Basis meiner Analyse gebe ich Ihnen wertvolle Handlungsempfehlungen.
Erfolgreiche Preisanpassungen: Ich unterstütze Ihr Vertriebsteam bei der Umsetzung von Preisanpassungen und analysiere, ob Ihre Kalkulationsmethoden den Anforderungen des Marktes gerecht werden.
Ihr Erfolg ist mein Ziel!
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung im Vertrieb und meiner strategischen Herangehensweise, um Ihr Kundenportfolio zu optimieren und den Vertriebserfolg nachhaltig zu sichern.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vertriebsstrategie auf das nächste Level bringen.
Benötigen Sie Unterstützung bei Ihrem Logistikprojekt?
Wir stehen Ihnen gerne mit unserer umfassenden Expertise zur Seite, um Ihre Herausforderungen in der Logistik erfolgreich zu meistern.
Unsere Abrechnungsmodelle:
Um Ihnen größtmögliche Flexibilität zu bieten, haben wir verschiedene Abrechnungsmodelle entwickelt, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind:
a. Interim Basis:
Wir unterstützen Sie temporär in kritischen Phasen Ihres Projekts und stellen sicher, dass Ihre Logistikprozesse reibungslos funktionieren.
b. Tagessatz:
Unsere Dienstleistungen werden basierend auf einem flexiblen Tagessatz abgerechnet, der sich nach dem Umfang unserer Arbeit richtet.
c. Pauschale:
Für klar definierte Projektleistungen bieten wir Ihnen eine transparente Pauschalabrechnung an, die Planungssicherheit schafft.
d. Erfolgsbasis:
Wir setzen auf partnerschaftlichen Erfolg. Bei dieser Abrechnungsmethode orientieren sich unsere Honorare an den erreichten Ergebnissen, sodass Sie nur für tatsächliche Einsparungen zahlen.
Ihr
Andreas Mümken
Telefon: +49 151-52591593
eMail: info@transloginnovations.de
