Logistik Outsourcing Vorteile

Lassen sich durch ein Logistik und Versand Outsourcing Synergieeffekte generieren, führt es zu effizienteren Prozessen, reduzierten Kosten und zu einer gesteigerten Qualität, dann wird ein Logistik Outsourcing erfolgreich sein.

Werden lediglich Einsparungen durch Lohn- und Tarifdifferenzen erzielt, so werden diese Einsparungen schnell wieder durch die erhöhten Koordinationskosten, die mit einem Logistik Outsourcing verbunden sind, aufgefressen.


1. Erhöhung der Flexibilität und Logistikqualität durch Logistik Outsourcing

2. Effiziente Skalierung des Geschäftsmodells, insbesondere in Zeiten schwankender Volumina in Verlauf des Jahres

3. Reduzierung von Logistikkosten durch Logistik und Versand Outsourcing

4. Restrukturierungsaufwand der eigenen Logistik zu hoch

5. Effizienterer Einsatz von Personal, Fläche, Equipment und IT

6. Saisonale Auslastungsoptimierung durch antizyklische Fremdgeschäfte

7. Größendegressionseffekt beim Frachteinkauf durch Lager Outsourcing

8. Reduzierung eigener Overheadkosten

9. Vermeidung von Investitionen in "Stahl und Beton", IT,... durch Logistik Outsourcing

10. Bündelung bestehender Läger und Reduzierung von Außenlägern und Shuttleverkehren

11. Effizientere Logistikprozesse und effizientere Logistik IT (im Vergleich zu den historisch gewachsenen Prozessen und über Jahre erweiterten Lagerflächen)

12. Logistiker können Synergiepotentiale durch Bündelung mit Fremdgeschäften generieren (Kontraktlogistik)

13. Nutzung logistisches Branchen Know-How. Expertise von Spezialisten nutzen.

14. Günstigere Lohn-Tarifsysteme (z.B. IG-Metall / ver.di)

15. Zugang zu moderner Technologie: Fortschrittliche Logistik-Software & Prozessmethoden ohne eigene Investition

16. Bessere Infrastruktur und Auslastung

17. Kostenreduktion durch effizientere Prozesse

18. Variabilisierung der Fixkosten (Die eigene Logistik ist i.d.R. auf Spitzen ausgelegt)

19. Verringerung der Kapitalbindung im Anlagevermögen (u.a. Immobilien, Equipment, IT)

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