Logistik Outsourcing Strategien können vielfältig sein
Nachstehend haben wir mögliche Gründe für ein Logistik Outsourcing für Sie zusammengestellt:
1. Strategische Veränderungen der Logistik getrieben durch:
- Kauf von Unternehmen
- Verkauf von Unternehmen oder Abspaltungen
- Neue Joint Venture Strukturen
2. Veränderungen in den Lieferstrukturen wie:
- neue Kunden
- neue Märkte
- neue Kundenanforderungen
3. Kostenreduzierung im Lager- und Versandbereich
4. Vorhandene Lagerflächen können besser als Produktionsfläche genutzt werden / Standortentwicklung
5. Bestehende Lager- und Transportverträge bzw. Mietverträge laufen aus
6. Restrukturierung der eigenen Logistik- und Transportorganisation zu aufwändig
7. Strategisch kein Invest in Lager-Immobilien, Stapler, Fördertechnik, Logistik-IT, etc.
8. Hohe Auslastungsschwankungen im Lager monatlich / saisonale Spitzen
9. Teurer, eigener Fuhrpark soll abgeschafft werden
10. Fachkräftemangel im eigenen Logistikbereich (Lkw Fahrer, Staplerfahrer, Kommissionierer, Disponenten)
11. Logistik ist nicht Kernkompetenz des Unternehmens
12. Keine weiteren Synergie- oder Scaleneffekte in der eigenen Logistik vorhanden
13. Fehlendes Fachpersonal für eine effiziente Lagersteuerung
14. Wandlung von fixen Kosten zu variablen Kosten
15. Unternehmen werden auf Dauer das Fachwissen und die finanziellen Ressourcen fehlen, alle verfügbaren neuen Technologien zu nutzen, um die zunehmende Komplexität in den Lieferketten eigenständig abzuwickeln.
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