Als Alternative zum Logistik Outsourcing bietet die Optimierung der eigenen Logistik erhebliche Potentiale.

Die Logistik sollte hierbei immer ein integraler Bestandteil der gesamten Unternehmensstrategie sein.

Die optimale Logistik entscheidet über den Erfolg des Geschäftsmodells!

TransLog Innovations GmbH unterstützt Sie bei Ihrem Logistikprojekt.

Logistik Outsourcing Alternative

● Logistik als integrierte Unternehmensfunktion
● Logistik als Kernkompetenz des Unternehmens
● Straffe und zentrale eigene Logistikorganisation
● Produktive und schlanke Abwicklung
● Der Kunde steht im Mittelpunkt
● Maßnahmen zur Kostensenkung
● Reduzierung der Bestände
● Synchronisation der Logistik IT mit Werken, Lieferanten und Logistikern
● Zentrales Transportmanagement
● Auftragsdurchlaufzeiten deutlich reduzieren
● Übergreifendes Logistik Controlling
● Beschaffungslogistik via HUB-Systeme
● Materialflußoptimierung
● Optimierung der Kommissionierstrategien
● Anpassung des Personalkonzeptes
● Integration der Beschaffungslogistik
● Zertifizierung der Prozesse
● Steigerung der Nachhaltigkeit
● Durchgängiges Gutschriftssystem für Spediteure

● Verbesserung von Lieferservice und Durchlaufzeiten
● Schaffung von Transparenz in der Supply Chain
● Einheitliche Standards für Qualitätsanforderungen
● Einheitliche Pflichtenhefte für Spediteure

Sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu gehen?

Benötigen Sie Unterstützung bei Ihrem Logistikprojekt?



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Ihr

Andreas Mümken

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